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你笑国足踢得菜,国足笑你还房贷

更新时间:2022-02-04 22:46:40 新闻来源:日日直播 欧洲杯直播 


国足冲击世界杯再次折戟沉沙,网络平台又有对国脚收入的议论。

踢得这么菜,却挣得那么多!

来看一份限薪令之前、网传的国脚年收入榜单:

艾克森(年收入8400万元)、

费南多(6300万)、洛国富(4335万)

阿兰(2500万)、张琳芃(1850万)

李可(1600万)、张稀哲(1200万)

韦世豪(1200万)、姜志鹏(1200万)

池忠国(1200万)、颜骏凌(1000万)

高准翼(1000万)、刘殿座(1000万)

蒿俊闵(800万)、王粲超(770万)

武磊(700万)、王大雷(700万)

吴曦(700万)、李昂(700万)

李磊(700万)、金敬道(500万)

唐淼(500万)……

高不高?高!

应不应该这么高?这要看从哪个维度看。

合情,不合理。

如果单从国内市场和行业需求的维度看,合情,合乎现实情况。

先要搞清的是,国脚收入的构成。换句话说,这么多钱是谁给的。

是所在俱乐部和老板给的,是在中超俱乐部效力的收入。合同工资、出场奖励、进球奖励、赢球奖金、平球奖金、连胜奖金、冠军奖金……都是所属球队掏钱。


上文所列球员年收入,是以俱乐部球员身份获得的,国足光环有价值加成,但发钱的主体不是国家队。

以中超俱乐部的“国情”看,球队本身不具备造血功能,资金全部来源于背后企业,某种意义上,球员是企业员工。

2021年,中超16队里,有10队的金主是房地产企业,另外5家背后业务也涉及房地产。

广州、广州城、河北、上海申花等队均为房地产企业所属,北京国安、山东泰山、长春亚泰、大连人等队,企业投资范围也涵盖房地产。

夸张点说,中超是房地产企业联赛,中超的国脚和球员们,大多是“房企员工”。

房地产行业,因为种种原因,一度成为暴利与高收入的代名词。

《国际金融报》披露2020年房企高管薪资,恒大行政总裁夏海钧年薪2亿,执行董事史俊平2029万、潘大荣1994万;富力地产执行董事相立军年薪1340万、华夏幸福总裁吴向东2332万、联席总裁俞建1964万……

各队国脚虽非高管阶层,却相当于为企业站台、风光无限的房企明星员工。


更何况,顶尖国脚在行业内的稀缺程度,比精英高管有过之无不及,踢上中超的是全中国踢球最好的三百来人,国脚更是全国最顶尖的几十人……人,也以稀为贵。

再来看另一个问题。

国脚为国家队踢球有工资吗?没有工资,但确实有收入,具体方式是补贴和奖金。

据媒体报道,平常的国足集训,具体标准为:如在国内训练比赛,国足队员每天有290元津贴;如果在国外,球员每天津贴是50欧元。

还有传闻称,国足本次参加世预赛,每人每期集训补助10万,这是为世预赛拔高了标准。

另有赢球奖金:12强赛单场赢球奖600万(税前),分到每个球员手里约5、6万。此前40强赛,也有奖励制度:对关岛赢球奖金100万、对马尔代夫赢球奖200万、对菲律宾300万、对叙利亚600万,大家一起分。

这些钱谁发的?中国足协。足协的钱又是哪来的?都是国家财政拨款吗?都是纳税人的钱吗?不是。


解散国足,别浪费纳税人的钱,这是一句气话,能理解球迷恨铁不成钢的心情,但这逻辑有点问题。

2019年8月足代会,中国足协公布过财报:2018年足协的总资产为10.7亿元,各项收入8.4亿元,成本8.1亿元。

其中【收入情况】:2018年度中国足球协会各项收入合计8.4亿元。其中授权、赞助以及合作收入共计6.6亿元,占比78.6%;国家体育总局购买服务收入共计1.3亿元,占比15.5%;其他收入合计0.5亿元,占比5.9%。

【支出情况】2018费用支出如下:

1、各级国家队支出25529万元,包括各级国家队教练团队支出、男女组成年国家队、青少年国家队集训和比赛支出;

2、各类竞赛支出20375万元,其中2018年新设立的青超联赛支出7543万元;

3、青训中心建设与青少年足球培养支出7461万元;

4、宣传与推广支出3578万元,其中我爱足球活动投入786万元;

5、专业人才培养支出1426万元,其中教练员培训支出360万元,裁判员培训支出712万元;

6、会员协会发展支出3043万元。

7、运营管理类支出15612万元,其中人工成本支出4900万元,房租、物业、装修等费用3663万元;

8、资产类支出5688万元,其中用于香河基地更新改造投入4370万元,用于专业设备及其他资产购置支出1318万元;

9、企业所得税、文化事业建设费、城市维护建设税以及教育费附加等税费支出2052万元;

9、折旧摊销资产减值等支出1642万元。

……

总结来说,足协自己挣钱自己花,每年还有盈余。给国家队发钱,不光靠国家拨款,主要还是自己的收入。

足协这收入又是哪来的?大头来自国家队的赞助、授权等,换句话说,来自国足这块招牌的吸金能力,这和那些中超的“房企明星员工”----国脚们分不开。


有人说,解散国足,把钱都给女足,给青训。可真相却是,中超和国脚们的明星效应与市场效益,实际就是在挣钱补贴给女足和青训,没了他们,女足和青训更活不下去……

再说“踢得菜却挣得多”这个话题。

行业收入,和绝对水平无关,和相对水平有关。中国足球的绝对水平放在国际上很菜,但国内足球产业规模摆在那儿,你只要挤进国内同行最高水平的几十个人里,就能挣大钱。不需要跑赢那头熊,你只需跑赢你的同伴。

有人说了,国足连叙利亚都赢不了,叙利亚球员才挣几个钱?人家遭遇连年战乱,连球鞋都没有吧?

和国足对阵的那支叙利亚队,近一半球员在沙特、科威特、卡塔尔、巴林、埃及等国外联赛踢球;其中顶尖者如前锋索玛,今年1月续约沙特阿赫利队,年薪1700万人民币。

叙利亚进过世界杯吗?没有,目前在12强赛垫底。一个叙利亚国脚挣这么多?疯了吗?还是那句话,决定收入的,是行业地位和从业者的相对水平。

叙利亚足协近日宣布解散国家队行政机关

沙特联赛有钱,你能在沙特联赛矬子里拔将军,就能挣到钱。中超和中国足球同理。

行业收入,还和市场关注度有关。

中超和国足,是世界第一运动在中国几乎仅有的展示平台,球迷基数大、话题性高,每场国足比赛都是万众瞩目的焦点,平时不看球的老百姓这时候也会出来喷两句,这种关注度,就是市场影响力,就是行业吸金力,就是钱。

中国女排虽然折戟东京,但绝对水平在国际上排前列,也给国人挣足过脸,但女排联赛的关注度如何?

中国女足的绝对水平曾经能争夺世界冠军,可即便在20年前的铿锵玫瑰时代,女足联赛的关注度与男足甲A联赛也是天差地别。

再看看中国电影总票房榜的前几名,战狼2、你好李焕英、哪吒魔童降世、流浪地球、唐人街探案3、红海行动……真的是绝对水平最高、国内国际影史上最优秀的片子吗?

还是说赶上了行业风口,电影观众基数倍增,市场关注高?

《长津湖》里曳光弹打爆炸药包、环形工事炮口向外等军事常识错误不断,却并不影响票房飘红。还是那句话,市场规模决定的。

水涨船高,船高的原因,不在船。

说完了合情,再说不合理。

合情,说的是现实情况。跳出国内市场规模的维度,从中国足球发展的角度看,中超和国脚们之前的超高工资水平,不合理,甚至有害。


意大利前锋佩莱在英超南安普敦的年薪是250万欧元,在山东鲁能,他的年薪一度能拿到1500万欧,翻了6倍。要知道,如今意甲豪门尤文图斯的队内顶薪,不过1000万欧(德里赫特)。

根据《Sportingintelligence》的数据,2019年,中超球员(含外援)人均年薪120.7万美元(845万人民币),仅次于五大联赛,排在世界第六。日本J联赛人均年薪32.6万美元,仅是中超的1/4。

溢价严重,水涨得太猛,把船托得太高了。

最终的恶果,是形成国内小壁垒内的低水平内循环。

张呈栋当年在西甲巴列卡诺的年薪据曝是500万人民币,回国到华夏幸福税后年薪1300万。武磊留洋西甲西班牙人年薪700万元,远低于在中超上港时的1600万。

国内球员高薪溢价,远超国外高水平联赛。中超球星们在国内赚钱容易,失去了追求更高水平、更高平台的动力,留洋心气不足。


即使有国外球队看中了中国球员,但薪资差别却让人畏而却步。国内经纪人成批运作青年球员到国外镀金,转一圈后回来,最终目的是“出口转内销”,回国挣钱。

人往低处走,倒挂了。

日本J联赛除了神户胜利船这一金钱大鳄,其他球队投资相对理性。J联赛普遍情况是,优秀球员出国踢球,薪水会比在日本国内高。

富安健洋在博洛尼亚踢球时年薪1亿日元,远高于他在国内福冈黄蜂时的水平,而到了更高平台阿森纳,他年薪达到3.5亿日元,工资随着水平、平台而步步高。

有人说,就算中超关起门来自己玩,但钱多能吸引好球员,因为钱多而“红红火火”,这对中国足球不是好事吗?

这火是虚火。

房地产资本为什么肯投钱在足球上?是为了足球本身吗?不是,是为了足球之外的利益。

有业内人士认为,房地产企业投资足球俱乐部,醉翁之意不在酒,更看重的是与地方政府建立关系,谋取地方土地政策、产业发展上的好处。

足球是敲门砖,要的是进门后能拿到的利益。相比之下,互联网、新能源、新消费等行业的资本,就对足球兴趣不大,以至中超在实质上成为了“房企联赛”。

数据显示,恒大在足球俱乐部上的净亏损逐年递增,以2019年财报为例,恒大俱乐部总收入9.489亿,但总成本高达29亿,净亏损19.5亿。

【恒大足球俱乐部近年亏损状况】:2013年净亏损5.76亿、2014年4.83亿、2015年9.53亿、2016年8.12亿、2017年9.87亿、2018年18.29亿、2019年19.5亿……

但【恒大地产的销售额】这十年来逐年暴涨:2009年303亿、2010年500亿、2011年803亿、2012年923亿、2013年1003亿、2014年1315亿……

在足球上烧钱亏钱,是为了在房地产上捞得更多。

这背后的危机是,在足球上花的钱,是房地产的钱,而不是足球本身造血功能有多强。


英超是世界上最具影响力的联赛,吸引全世界的投资,俱乐部具有自身造血功能,以疫情之前曼联2019年财报为例,俱乐部自身收入达6.271亿英镑,净利润达到5千万英镑。

中超则是畸形的内循环,资本投入是为换取其他领域的政策红利,足球只是工具。

一旦母体企业和背景行业出现问题,足球立刻跟着完蛋。

随着这两年政策收紧,房地产行业迎来严冬。10月公布的《2021胡润百富榜》中,恒大许家印的财富比去年缩水1620亿,以730亿从去年第5下滑至第70,要知道,2017年他还是中国首富。

华夏幸福王文学财富下降400多亿至60亿元,房地产行业第一次无人进入前十,恒大、华夏幸福、佳兆业等房企陷入资金危机,自顾尚且不暇。

中性化更名等措施,让投资足球进一步失去了广告功能,这时候,足球俱乐部成为了母体企业断臂求存的弃儿。

华夏幸福梯队比赛如今要靠家长凑钱;天津津门虎被交给体育局托管;永昌地产的沧州雄狮、中赫置地的北京国安、卓尔的武汉队等同样出现欠薪、解约……

至于恒大,多次延期球队集结,解雇卡纳瓦罗甩掉其工资包袱后,主教练至今迟迟未定,莲花球场卖掉,还曝出球队打算交给广州体育局托管的传闻……

眼看他起高楼,风光无限,眼看他楼塌了,一地碎片。


如今的中超,已经开始塌楼了,资本无以为继,留下的是被搅乱的市场,岌岌可危的联赛。过高收入的不合理性,让中国足球的可持续发展面临卡顿。

年初时,足协推出严厉的一刀切限薪令,国内球员顶薪为500万,一线队本土球员平均薪酬上限300万,U21上限30万。据足协主席陈戌源说,许家印、王健林、张力等投资人,一致表示支持。

拿着高薪的球员们,曾是市场溢价的受益者,如今也要开始承受行业塌缩的后果。

夜幕覆盖,云层深处的黑暗。无法离开,直到大厦崩塌。

本文转载自微信公众号:新浪体育

作者:李普利

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